作為一個(gè)在商海摸爬滾打多年的創(chuàng)業(yè)者，我看過太多風(fēng)口。從電商到餐飲，從直播帶貨到社區(qū)團(tuán)購，很多風(fēng)口來得快去得也快。但我在尋找項(xiàng)目時(shí)，始終遵循一個(gè)原則：剛需、高頻、復(fù)購、且能穿越周期。

經(jīng)過半年的市場調(diào)研，我把目光鎖定在了“青少年視力健康”賽道，而在眾多品牌中，我最終選擇了牽手河南易視界。以下是我作為一個(gè)理性投資人的分析邏輯，分享給正在考察項(xiàng)目的各位同仁。

一、賽道選對(duì)了，你就贏了一半

你看看現(xiàn)在的小學(xué)生，十個(gè)里有七八個(gè)都戴著眼鏡，而且還在往低齡化發(fā)展?，F(xiàn)在的家長，可以自己省錢買衣服，但絕不敢在孩子眼睛上省錢。這就是典型的“痛點(diǎn)剛需”。

傳統(tǒng)的眼鏡店只能解決“看清”的問題（配鏡），卻解決不了“控制度數(shù)增長”的問題。而公立醫(yī)院眼科人滿為患，醫(yī)生主要忙于治病和手術(shù)，缺乏精細(xì)化的養(yǎng)護(hù)服務(wù)。這就給了專業(yè)視力矯正機(jī)構(gòu)巨大的市場空間。

二、為什么是河南易視界？

在考察了全國七八個(gè)品牌后，我選擇了河南易視界，主要基于三點(diǎn)核心考量：

根基穩(wěn)，不玩虛的：

河南易視界是土生土長的中原老牌企業(yè)，總部在鄭州。我不喜歡那種剛剛注冊(cè)、包裝出來的“網(wǎng)紅品牌”。易視界在這個(gè)行業(yè)深耕了十幾年，擁有數(shù)百家連鎖門店，這種歷經(jīng)市場洗牌還能存活并壯大的企業(yè)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)。

技術(shù)有壁壘，可復(fù)制性強(qiáng)：

作為外行，我最怕技術(shù)太難學(xué)。易視界的一大優(yōu)勢(shì)就是“標(biāo)準(zhǔn)化”。他們把復(fù)雜的視力訓(xùn)練變成了標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程，儀器配合手法，不用我去啃晦澀的醫(yī)學(xué)書。經(jīng)過總部的短期培訓(xùn)，店員就能上手，這大大降低了我對(duì)專業(yè)人員的依賴，解決了開店“招人難”的問題。

盈利模式清晰：

易視界不僅僅做視力訓(xùn)練卡，還有配套的護(hù)眼產(chǎn)品（眼貼、葉黃素等）。這是一個(gè)“服務(wù)+產(chǎn)品”的雙輪驅(qū)動(dòng)模型。前端的訓(xùn)練引流鎖客，后端的家居產(chǎn)品增加利潤。只要孩子進(jìn)店，只要效果看得見，家長不僅會(huì)續(xù)費(fèi)訓(xùn)練，還會(huì)順手買護(hù)眼產(chǎn)品，單客價(jià)值極高。

三、扶持到位，讓我“甩手掌柜”也能做

我最怕交了錢之后品牌方就不管了。但河南易視界給我的感覺是“保姆式”扶持。從選址評(píng)估，到裝修設(shè)計(jì)，再到開業(yè)時(shí)的地推活動(dòng)，總部都有專人對(duì)接。

特別是他們的“整店輸出”模式，連開業(yè)的話術(shù)、海報(bào)都給準(zhǔn)備好了。對(duì)于沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的我來說，這種“拿來即用”的模式極大地縮短了摸索期。

創(chuàng)業(yè)不是賭博，是計(jì)算。在河南易視界，我看到的是一個(gè)具備長久生命力的生意，一份既能賺錢積德、又能造福社會(huì)的朝陽事業(yè)。

如果你也在尋找一個(gè)能沉下心來做的項(xiàng)目，河南易視界，值得你來鄭州總部看一看。

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